모든 기술적 진보와 대규모 생산의 발전은-사회적 노동 분업을 수반합니다. 분업이 미세할수록 협력과 조정이 더 많이 필요합니다. 협업과 조정을 통해 다양하게 분산된 노동 부문이 원활한 산업 사슬, 공급망 및 가치 사슬로 연결됩니다. 여기에 나타난 노동 분업과 조정이 서비스 산업이다. 제조업의 분업은 생산적인 서비스를 생산하고, 생활의 분업은 생활 서비스를 생산합니다. 오늘날 인류사회의 서비스산업은 제조업과 관련된 생산서비스와 생활과 관련된 생활서비스의 두 가지 유형으로 나누어진다.
제조업이 사회 발전의 중추라는 것을 우리는 직관적으로 상상할 수 있습니다. 따라서 생산적인 서비스 산업은 인류 사회 서비스 산업의 대부분을 차지해야 합니다. 고품질-제조에는 생산적인 서비스 개발이 수반되어야 합니다. 국가나 지역이 새로운 품질의 생산성을 발전시키려면 먼저 생산적인 서비스 산업을 발전시켜야 합니다. 한 사회의 생산적인 서비스 산업이 미개발된 경우 새로운 품질의 생산성을 개발하는 것은 역효과를 낳습니다.
과학기술의 진보가 가져온 기술혁신과 생산성 향상은 사회분업을 더욱 복잡하고 다양화시켜 경제발전과 사회발전을 크게 촉진시켰습니다. 현대 산업 문명과 현대 생산 시스템은 다음과 같은 10가지 생산 서비스 범주를 형성했습니다.
첫째, 산업체인의 과학연구 혁신이다. 하나는 새로운 산업 제품을 발명하는 것입니다. 산업용 장비이든 내구성 소비재이든 혁신적인 제품입니다. 둘째, 이 산업제품을 구성하는 부품 및 부품의 개발입니다. 복잡한 첨단-기술 제품은 분해하면 수백, 수천 개의 부품으로 구성되며 이러한 부품과 구성요소도 발명품입니다. 셋째, 생산라인의 발전이다. 이러한 부품을 함께 조립하는 생산 라인은 프로세스 흐름의 발명품입니다. 간단히 말해서, 산업 체인과 관련된 모든 링크의 연구 및 개발은 생산적인 서비스 산업에 속합니다.
둘째, 산업체인의 다양한 소프트웨어를 개발하고 설계합니다. 전체 사회에 서비스를 제공하는 운영 체제, 생산 및 제조 링크의 산업 제어 소프트웨어, 공급망 관리 링크의 관리 소프트웨어, 제품 설계 및 개발 링크의 도구 소프트웨어, 데이터 분석 및 의사 결정 지원을 위한 도구 소프트웨어, 기본 기술 지원 계층의 플랫폼 시스템 소프트웨어, 도메인 간 협업을 위한 도구 소프트웨어, 다양한 산업을 위한 특수 소프트웨어 개발 및 적용이 포함됩니다.
셋째, 산업 체인의 검사 및 테스트와 시장 접근입니다. 제품에는 수천 개의 부품과 구성 요소가 포함됩니다. 이 사회에는 이런 부품을 각기 다른 카테고리로 만드는 회사가 3,000개가 있을 수 있고, 각 부품을 만들 수 있는 회사도 여러 개 있는데, 누구를 선택해야 할까요? 우리는 산업 체인에 진입하기 위해 최고의 품질, 최고의 효율성, 상대적으로 낮은 비용, 상대적으로 충성도가 높고 지속 가능한 회사를 선택해야 합니다. 현재 공급자 접근 선택, 산업 체인 접근, 시장 접근, 다양한 부품 및 부품의 품질 검사 및 테스트는 현대 산업 생산 과정에서 매우 중요한 부분이 되었습니다. 하이테크 제품이 많아지고-프로세스가 복잡해질수록 이 비즈니스는 더욱 커지고 산업 체인의 제어 능력을 더욱 잘 나타낼 수 있습니다. 이러한 종류의 통제는 산업 체인의 리더가 직접 판단하거나 제3자에게 위임하는 경우가 많습니다. 예를 들어, Apple 산업 체인에 대한 접근은 Apple이 직접 진단하고, Huawei 산업 체인에 대한 접근은 Huawei가 직접 주도합니다.
넷째, 산업체인상의 물류 및 유통이다. 물류에는 철도, 도로, 항공 운송, 해상 운송, 해상 운송 및 창고의 원활한 연결과 효율적인 협업이 포함됩니다. 제품의 부품은 전 세계에서 오고, 수천 개의 제품이 동시에 제자리에 있어야 합니다. 일부 부품을 미리 준비하면 비용이 많이 발생합니다. 한 부품을 제 시간에 맞춰 배치할 수 없으면 다른 부품이 그 자리에 놓이게 되어 전체 생산 라인이 지연될 수 있습니다. 지연이나 압박을 피하려면 산업 체인 물류의 글로벌 유통이 정확해야 합니다.
다섯째, 산업체인 금융이다. 산업 체인에서 제품 판매를 위한 자금을 정산하는 방법은 무엇입니까? 산업 체인에 있는 수천 개의 크고 작은 기업의 금융 결제는 일{1}}대-지불이 아니라 체인-대표 기업이 설립한 청산 센터입니다. 모든 기업은 상품 구매 자금이나 징수 자금을 이 청산 센터에 직접 연결하여 빠르고 효율적인 결제를 구성합니다. 산업체인 금융에는 산업체인 기업을 위한 금융대출, 리스모기지, 벤처캐피탈, 채권발행, 상장, REIT(부동산투자신탁기금) 등 다양한 금융서비스도 포함된다.
여섯째, 산업체인의 생태환경 보호와 녹색서비스이다. 과학적인 방법과 도구를 사용하여 기업의 생산 활동에 대한 포괄적인 환경 영향 평가를 수행하고, 주요 환경 영향 요인을 정확하게 식별하며, 목표 최적화 조치를 제안합니다. 업계를 선도하는-관행과 기술을 결합하여 기업에 맞춤형 청정 생산 솔루션을 제공하는 동시에 생산 효율성을 개선하고 환경 오염을 크게 줄입니다. 또한 환경 준수 지침, 환경 관리 시스템 구축 및 인증 지원, 공급망 환경 성과 평가, 환경 모니터링 및 데이터 분석, 탄소 배출량 평가 및 배출 감소 전략 및 기타 서비스가 포함됩니다.
일곱째, 산업 체인의 디지털 역량 강화입니다. 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 블록체인, 인터넷은 전통적인 산업에 힘을 실어줍니다. 고급 디지털 기술을 통합함으로써 산업 체인의 각 링크가 심층적으로 최적화되고 재구성되어 가치를 극대화하고 효율성을 향상시킵니다. 산업 인터넷의 강화를 통해 생산 프로세스가 고도로 자동화되고 지능화되어 생산 효율성과 제품 품질이 크게 향상됩니다. 산업 인터넷의 강화를 통해 시장 수요 분석, 제품 디자인, 연구 개발부터 생산, 물류 유통, 판매 및 판매 후 서비스까지의 정보가 원활하고 효율적으로 이루어지며 -부서 간, 지역 간-정보 공유 및 협업이 달성되어 신제품 개발 주기가 단축되고 신제품 출시가 가속화됩니다.
여덟째, 산업 체인에서 도매, 소매 및{0}}애프터 서비스를 거래합니다. 온라인 무역 도소매일 수도 있고, 오프라인 전통 무역 도소매일 수도 있습니다. 공급망의 디지털화를 통해 온라인과 오프라인을 통합하여 공급망의 투명성, 대응 속도 및 유연성을 향상시킵니다. 기업은 빅데이터 분석 기술을 사용하여 시장 수요를 보다 정확하게 예측하고 재고 관리를 최적화하며 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 다중-채널 유통 전략을 통해 기업은 온라인과 오프라인 방법을 결합하여 판매 채널을 확장하여 다양한 소비자의 쇼핑 선호도를 충족할 수 있습니다. 판매 후 서비스는-앞서 언급한 피상적인 제품 판매 후 3가지{8}}보증 서비스가 아닙니다. 현재의{10}}애프터 서비스는 하드웨어를 귀하에게 판매하는 경우가 많습니다. 3~5년 후에는 내부 소프트웨어가 6개월 또는 1년마다 업그레이드됩니다. 업그레이드 후에는 기능이 더욱 강력해지고 사용이 더욱 원활해졌습니다. 반복적인 업그레이드 서비스를 통해 고객과 기업은 오랫동안 연결되며, 동시에 기업은 고객에게 서비스 요금을 지속적으로 확장할 수 있습니다.
아홉째, 산업체인의 브랜드 특허 보호 및 홍보입니다. 브랜드 특허 보호에는 특허 검색 및 분석, 특허 출원 및 대행, 특허 레이아웃 및 계획, 특허 모니터링 및 조기 경고, 특허 분쟁 해결 및 기타 서비스가 포함됩니다. 브랜드 홍보 및 마케팅에는 브랜드 포지셔닝 및 전략 컨설팅, 디지털 마케팅 및 소셜 미디어 관리, 홍보 활동 및 이벤트 마케팅, 시장 조사 및 소비자 행동 분석, 혁신적인 디자인 및 시각적 커뮤니케이션, 마케팅 효과 평가 및 최적화 및 기타 서비스가 포함됩니다. 이러한 서비스를 통해 기업은 브랜드 특허를 보호하는 동시에 브랜드를 효과적으로 홍보하고 시장 경쟁력을 높일 수 있습니다.
열째, 산업체인의 다양한 서비스 아웃소싱. 법률 서비스, 회계 서비스, 인적 자원 서비스, 컨설팅 서비스, 기술 서비스, 다양한 수요 분석 및 평가, 공급업체 선택, 마케팅, 계약 협상, 서비스 감독 및 관리, 성과 평가, 위험 관리, 교육 및 훈련 등이 필요한 산업 체인에는 수백 개의 기업이 있습니다. 서비스 아웃소싱의 목적은 기업이 외부 자원을 활용하여 비용을 절감하고 효율성을 향상시키며 핵심 비즈니스에 집중할 수 있도록 돕는 것입니다. 기술의 발전과 세계화, 디지털화의 진보로 인해 서비스 아웃소싱은 많은 기업이 자원 할당을 최적화하는 중요한 수단이 되었습니다.
앞서 언급한 스마일 곡선은 한쪽 끝에는 연구 개발이 있고 다른 쪽 끝에는 애프터서비스가 있고, 다른 쪽 끝에는 생산, 유통, 유통, 소비가 있으며 이는 경제 순환의 전체 과정을 구성합니다. 기술의 발전과 분업의 정교화로 이제 10대 생산 서비스업이 이 스마일 곡선을 고수하며 스마일 곡선을 확장하고 있습니다. 좌파의 연구 개발은 점점 더 발전하고 전진하고 있으며-후방의 애프터 서비스도 점점 더 길어지고 있습니다. 다른 생산적인 서비스 산업의 역할도 점점 커지고 있는데, 이는 마치 말의 얼굴이 길게 늘어나는 것처럼 스마일 곡선을 더욱 끌어올리고, 이 늘어난 스마일 곡선이 말의 얼굴 곡선이 되는 것입니다.
생산적인 서비스 산업은 산업 부가가치를 높이고, 자원 배분 효율성을 최적화하며, 기술 혁신의 확산을 촉진함으로써 현대 경제 성장의 핵심 원동력이 되었습니다. 국가의 발전 수준은 글로벌 가치 사슬에서 국가의 위치를 직접적으로 결정합니다. 생산적인 서비스 산업은 제조업의 고품질 발전을 위한 기반일 뿐만 아니라 새로운 생산성 개발을 위한 생태, 환경 및 토양입니다. 그것은 또한 그 자체의 아우라를 갖고 있으며 그 자체로 새로운 생산성이다. 현대 경제 발전 측면에서 볼 때, 생산 서비스 산업은 국가 GDP의 가장 큰 부문의 성장 축이자, 서비스 무역 발전을 견인하는 견고한 기반이며, 다양한 고급 단말기 제품의 고부가가치의 영혼과 유전자이며, 자본 시장이 '유니콘'을 생산하는 동력원이자 국가의 총요소 생산성 향상을 위한 핵심 엔진입니다.
생산적인 서비스 산업은 국가, 지역, 도시의 GDP에서 가장 큰 부문의 성장 극점입니다. 국가가 발전할수록 생산적인 서비스 산업의 비율이 높아집니다. 선진국일수록 서비스 산업의 비중이 낮다. 2024년에는 우리나라 GDP에서 서비스산업의 부가가치가 56.7%를 차지할 것이며, 그 중 생산적인 서비스산업이 차지하는 비중은 31.4%로 유럽연합(40%), 미국(47.7%)에 비해 큰 격차를 보인다. 이는 중국 현대화의 가장 큰 단점이기도 하다. 즉, 중국의 현대화를 달성하려면 생산적인 서비스 산업의 발전을 가속화해야 합니다.
만약 우리나라가 GDP에서 생산적인 서비스의 비중을 31.4%에서 38.4%로 7% 포인트 증가시킬 수 있다면, 이는 우리나라 GDP 13.4조 위안에서 거의 10조 위안에 가까운 부가가치가 될 것이며, 이는 판매 가치에서 30조 위안이 될 것입니다.. 30 생산 서비스의 1조 위안은 확실히 수천만 개의 일자리를 증가시킬 것이며, 이러한 일자리는 우리나라의 현재 과잉 사무실 건물을 모두 채울 것입니다. 이런 의미에서 부동산 업계의 과잉 사무용 건물 문제를 해결하는 열쇠는 생산적인 서비스 개발에 있다.
여기에 개념이 있습니다. 생산서비스산업은 제조업의 이윤, 산업의 부가가치, GDP의 내용을 결정한다. 예를 들어, 애플은 중국에서 연간 총 1억 7천만 대의 휴대폰을 생산하며, 휴대폰 한 대는 1,000달러에 판매되어 총 매출은 1,700억 달러에 이릅니다. 중국의 낮은 종합 제조 비용으로 인해 Apple 휴대전화의 중국 내 세전 총이익은 약 40%(680억 달러)에 달합니다.- 애플은 고정자산 투자와 생산라인 구축, 하드웨어 제조에 한 푼도 쓰지 않았고, 조립용 부품 구입을 위한 운전자금도 한 푼도 쓰지 않았지만 매출총이익 680억 달러 중 약 510억 달러(75%)가 걸렸다. 중국 제조 기업들도 170억 달러를 기꺼이 받아들인다. 왜냐하면 전체 중국 제조 산업의 평균 이윤율은 7%에 불과하고, 애플에서 일하면 10%를 얻을 수 있기 때문에 모두가 상당히 만족하고 있기 때문이다. BOE의 스크린은 애플이 선정했고, 좋은 혜택으로 인해 BOE의 주가도 소폭 상승할 전망이다. 애플이 이익의 75%를 가져갈 수 있는 이유는 무엇일까? Apple은 산업 체인의 연구 개발, 물류 유통, 시장 접근, 검사 및 테스트, 친환경 및 저탄소, 디지털 역량 강화, 금융 결제, 판매 및 애프터 서비스를 관리하며{22}}상위 10대 생산 서비스 산업의 전반적인 리더이기 때문입니다. 상위 10대 생산 서비스 산업을 관리하는 책임을 맡은 사람은 이 산업 체인의 리더이자 영혼이며, 가치 축적자입니다. 특허에 대한 과금, 서비스에 대한 과금, 기타 다양한 서비스 항목에 대한 과금이 이루어집니다. 결국 생산적인 서비스 산업이 현대 제조업의 금 함량을 결정합니다. 이것은 매우 중요한 개념입니다.
2024년 Huawei의 총 수익은 860십억 위안입니다. 휴대폰, 서버, 라우터, 5G 기지국 등을 직접 제작하지는 않습니다. Huawei의 Dongguan Songshan Lake Base, Shanghai Qingpu Base 및 세계 각지와 국내의 총 200,000명의 직원은 거의 모두 생산 서비스 산업에 종사하는 근로자입니다. 그들은 제조에 관여하지 않으며 특정 제조는 다른 사람에게 아웃소싱합니다. 화웨이의 총 매출 8000억 위안 중 순이익은 800억 위안을 넘어 중국 기업 중 1위를 차지했다. 매년 R&D 자금으로 1000억 위안 이상을 지출해야 하는데 이는 8000억 위안 이상 중 20%에 해당한다. 이러한 막대한 비율과 막대한 양의 R&D 자금은 실제로 10대 생산 서비스 산업의 모든 사업 발전에 투자됩니다.
방금 언급했듯이, Apple은 매년 생산적인 서비스를 우리나라에 수입하여 최종적으로 510억 달러의 총 이익을 얻습니다. 이는 중국이 510억 달러의 서비스를 구매하는 것과 맞먹습니다. 이런 의미에서 미국인들은 수많은 생산 서비스를 다른 나라로 수입하고 전 세계에 수많은 산업 제조업을 배치하며 전 세계에서 생산되는 제품의 부가가치의 2/3~3/4를 그들에게 빼앗깁니다. 돈을 빼앗긴 후에는 GDP가 미국에서 계산되지 않고 생산국에서 계산됩니다. 예를 들어, 애플이 중국에서 벌어들인 총 이익 510억 달러는 중국의 GDP에 포함되어야 합니다. 2024년 미국 GDP는 29조 2천억 달러입니다. 그 생산적인 서비스는 전 세계 국가로 수출되어 수익으로 전환됩니다. 2조 달러를 회수하면 이 2조 달러는 GDP에 전혀 포함되지 않습니다. 본질적으로 GDP 29조 2천억 달러의 금 함유량은 31조 달러에 해당합니다.
생산적인 서비스의 비율이 낮은 곳이라면 비록 제조 규모가 크다고 해도 부가가치가 낮은 2류 또는 3류-산업 시스템이어야 하며, 생산되는 제품에는 금 함량이 높지 않습니다. 해당 지역의 산업 규모가 크고, 제품 부가가치가 매우 높지만 생산적인 서비스 수준이 낮다면, 생산적인 서비스를 해당 지역에 수입하는 제3자가 있어야 하며, 이를 통해 해당 지역의 제품 가치가 높아지고, 생성된 이익의 대부분은 생산적인 서비스를 수입하는 기업이 가져가게 됩니다. 생산적인 서비스 산업이 발전하지 않는다면 중국{4}}식 현대화는 남들에게는 웨딩드레스일 뿐입니다. 산업 생산량이 세계의 30%에 도달하더라도 그 큰 이익은 다른 사람들에게 빼앗길 것입니다. 이 경우 유럽, 미국 등 선진국에 비해 중국의 현대적 생산 시스템과 생산성 시스템의 가장 큰 단점은 제조업이 아닌 생산 서비스 산업이다. 우리나라의 제조업은 세계 최초의 규모에 이르렀고 하드웨어 제조능력도 나쁘지 않지만 제조업은 규모가 크지만 강하지는 않습니다. 그 이유는 연구개발 등 생산적 서비스산업이 제대로 자리잡고 있지 않기 때문인데, 이는 생산적 서비스산업의 중요성을 보여준다.
생산적인 서비스 산업은 서비스 무역 발전을 견인하는 견고한 기반입니다. 한 국가의 수출입에는 상품 무역과 서비스 무역이 포함됩니다. 서비스 무역에는 생활 서비스 산업과 생산 서비스 산업의 국제 활동이 포함됩니다. 생활서비스업과 생산서비스업은 국경을 넘나들며 서비스무역으로 불리며 중국에서는 서비스업이다. 생산적인 서비스 산업의 서비스 무역은 금 함량, 재능-집약적, 기술 집약적, 자본-집약적 측면에서 상대적으로 높은 반면 관광 리셉션 서비스 무역은 노동 집약적이며 금 함량이 상대적으로 낮습니다.-
중앙정부는 서비스 무역 활성화의 필요성을 거듭 강조해 왔다. 2020년 9월, 중국국제서비스무역박람회가 베이징에서 개최되었습니다. 시진핑 총서기가 연설을 했습니다. 당과 국가 지도자, 각 부 장관, 각 성의 성장자들이 회의에 참석했다. 상무부는 '서비스 무역 혁신 발전을 위한 시범 프로그램을 종합적으로 심화하기 위한 종합 계획'을 발표하고 서비스 무역 촉진을 위한 122개 혁신 조치를 발표했으며 앞으로도 매년 동일한 사양의 회의를 개최하기로 결정했습니다. 이는 당중앙과 국무원이 서비스무역을 매우 중시하고 있음을 보여주는 동시에 서비스무역의 중요성을 보여줍니다. 혁신적 조치를 전개하고 발표하기 위한 회의 개최의 기본과 핵심은 국내 생산 서비스를 강화하는 것입니다.
생산적인 서비스 산업은 다양한 고급 단말기 제품을 위한 고부가가치-제품입니다.
휴대폰의 영혼이자 유전자. 서비스 가치는 장비와 단말기 제품에 내재되어 있으며, 그 가치 비중이 높은 편입니다. 오늘날의 세계에서는 모든 고급 장비와 단말 제품 가치의 50%가 하드웨어 제조 가치일 수 있으며, 나머지 50%는 눈에 보이지 않는 무형의 서비스 가치입니다. 예를 들어, 휴대전화를 7,000위안으로 판매한다면 하드웨어 제조 가치는 3,000위안 이상이 될 수 있습니다. 3,000위안 이상의 가치는 소프트웨어, 운영체제, 프로그램에 내장된 칩-및 다양한 특허로 구현된 가치입니다. 분리되면 이러한 서비스는 보이지 않습니다. 이를 합치면 휴대폰의 영혼이 바로 이러한 서비스이기 때문에 휴대폰의 금 함량이 40~60%를 차지합니다. 이러한 서비스의 구체적 표현은 상위 10대 생산 서비스 산업이 제품에 내재되어 있고, 그 가치가 제조된 제품에 담겨 있다는 것입니다. 한 사회나 국가의 고급 제조 제품에서 서비스 가치가 차지하는 비율은 매우 중요합니다. 이 비율이 40%~50% 또는 그 이상에 도달하면 물론 최고급 제품입니다-.
생산적인 서비스 산업은 자본시장에서 유니콘 기업 탄생의 원동력이다. 자본시장은 서비스산업 시장이자 금융시장으로, 그 중 미국 유니콘 기업의 시장가치가 자본시장 전체 시장가치의 30%를 차지한다. 미국의 전체 자본시장은 40조 달러 이상이며, 30%가 12조 달러, 위안화로 약 90조 위안에 달합니다. 현재 국내 주식시장의 시가총액은 80조 위안이 넘습니다. 과학기술혁신 분야를 '유니콘'으로 꼽는다면 주식시장에서 그 시가총액은 10조 위안도 채 안 된다. 우리나라에서는 신품질 생산성을 대표하는 유니콘 기업의 비율이 높지 않습니다.
생산서비스산업은 총요소생산성 향상을 위한 핵심동력이다. 신품질 생산성의 시대 상징은 총요소생산성이다. 총요소생산성은 GDP 성장 모멘텀의 50% 이상에 도달하는데, 이는 새로운 품질의 생산성이 양호하게 발전하고 있음을 보여주는 사회적 징후이자 거시경제적 지표입니다. 생산적 서비스산업의 발전은 총요소생산성의 향상과 밀접한 관련이 있다. 생산적인 서비스 산업, 특히 디지털 지능 기술과 금융 서비스는 기업과 산업의 자원 할당을 최적화할 수 있습니다. 이러한 서비스는 자금과 정보의 흐름을 위한 보다 효율적인 플랫폼을 제공함으로써 기업이 더 나은 결정을 내리고 생산을 준비하며 자원 낭비를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.
생산 서비스 산업은 특히 데이터 처리, 인공 지능, 자동화, 클라우드 컴퓨팅 등 다양한 산업 분야에 기술 지원을 제공합니다. 이러한 기술의 적용을 통해 기업은 생산 효율성을 향상하고 비용을 절감하며 더 짧은 시간에 더 높은 생산량을 달성할 수 있습니다. 생산자 서비스 산업의 다양성은 다양한 기업이 아웃소싱과 협력을 통해 핵심 경쟁력에 집중할 수 있도록 하여 산업 간 통합과 협력을 촉진합니다. 이러한 협력은 생산 비용을 절감할 뿐만 아니라 기업의 전반적인 효율성을 향상시킵니다. 특히 금융 서비스 산업의 발전과 개선은 기업에 더 많은 자금 조달 채널을 제공하여 기술 혁신과 생산 확대를 위해 자본을 효과적으로 사용할 수 있게 해줍니다. 이는 자본 생산성을 향상시켜 총요소 생산성을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 또한 생산자 서비스 산업의 발전은 시장 경쟁을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 보다 효율적인 서비스는 시장 진입 장벽을 낮추고 보다 혁신적인 기업의 출현을 촉진하여 경제의 전반적인 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 요컨대 생산자 서비스 산업은 경제발전의 중요한 부분일 뿐만 아니라 기술혁신, 자원배분 최적화 등 다양한 경로를 통해 총요소생산성 향상을 직·간접적으로 촉진하는 산업이다.
지속적인 기술의 발전에 따라 분업은 지속적으로 정교해지고 생산자 서비스 산업의 형태도 변화해 왔습니다. 산업 조직과 기업 운영 모드는 다섯 가지 다른 방식을 보여줍니다.
첫 번째는 수천 개의 전문적이고 혁신적인 생산 서비스 산업 기업입니다. 이들 기업은 다양한 도시에 분산되어 있으며 사회 전체의 각계각층에 다양한 서비스를 제공합니다.
두 번째 유형은 한편으로는 생산 서비스에 중점을 두고 다른 한편으로는 제조에 중점을 두는 대규모 기업 그룹입니다. 이들은 연구 개발, 물류 유통, 애프터 서비스 등 생산적인 서비스에 모두 집중하고 있으며 -PetroChina, Sinopec, Gree, Haier 등과 같은 대규모 제조 기업이기도 합니다.
세 번째 유형은 특정 생산 서비스 산업에 중점을 둔 Fortune Global 500 기업입니다. 예를 들어, 프랑스의 Schneider Electric은 사회 전체에 녹색, 저탄소, 디지털 혁신 서비스를 제공합니다. 싱가포르에는 전 세계에 스마트 물류 서비스를 제공하는 프롤로지스(Prologis)도 있다.
네 번째 유형은 생산적인 서비스를 전문으로 하는{0}}체인 헤드 기업입니다. 이들은 휴대전화, 컴퓨터 및 기타 제품과 같이 첨단 산업 기술과 막대한 시장 수요를 갖춘 세계{2}}수준의 산업 제품에 중점을 두고 있습니다. 산업 체인 클러스터에서는 해당 제품과 관련된 생산적인 서비스만 수행하며 모든 제조는 주요 OEM 회사에 아웃소싱됩니다. 예를 들어, 산업 체인의 상위 10대 생산 서비스 산업인 Apple, HP, Microsoft, Huawei는 모두 체인 헤드처럼 자체적으로 관리되고, 제조는 Foxconn, Quanta Computer, BYD Electronics, Luxshare Precision과 같은 OEM 회사에 아웃소싱됩니다.
다섯 번째 유형은 산업용 인터넷 기업이다. 디지털 네트워크 기술과 인공지능 기술의 지속적인 발전으로 오늘날 세계에서 가장 효율적인 산업 조직 모드인 매출, 빠름 vs 느림, 신구 vs 신구를 기반으로 하는 산업 인터넷 + 산업 체인 클러스터는 새로운 품질 생산성의 또 다른 상징적인 발전이 될 것입니다.
산업용 인터넷은 최근 대중화되고 있는 새로운 것이기 때문에 여기서는 산업용 인터넷이 진정한 블루오션이라는 점을 강조하고 싶습니다. 30년의 발전 끝에 우리나라의 인터넷은 무에서 강성으로 도약했으며 소비자 인터넷은 일련의 새로운 애플리케이션, 새로운 모델, 새로운 형식을 낳아 중국과 세계를 변화시켰습니다. 이제 인터넷이 하반기에 접어들면서 소비자 인터넷의 성장 배당금은 점차 사라지고 있으며 발전의 한계점에 가까워지고 있습니다. 우리가 계속해서 세계 선두에 서고 싶다면 산업 인터넷에 더 집중하고, 산업에 힘을 실어줄 새로운 공간을 개척하며, 더 많은 새로운 품질의 생산성을 자극해야 합니다.
산업용 인터넷의 세 가지 모델
소비자 인터넷과 달리 산업 인터넷에서는 각 산업의 구조와 모델이 다릅니다. 이는 '일률적인-규모-맞춤-}접근 방식이 아니라, 한 번에 한 산업씩 육성해야 하는 다양한 산업 생태계를 위한 '작은 냄비 요리'입니다. 자동차 산업 체인의 산업 인터넷은 전력 산업 체인에 적용할 수 없으며, 화학 산업 체인의 산업 인터넷은 금융 산업에 직접 이전 및 복사할 수 없습니다.
산업용 인터넷에는 다음과 같은 세 가지 유형이 있습니다.
첫 번째는 대기업 그룹의 산업 인터넷 플랫폼이다. 이는 기업 또는 그룹 내의 디지털 지능 부서에서 추진하여 기업 전체의 시장 정보 수집, 설계 및 개발, 생산 및 제조, 조달 및 판매, 물류 및 운송의 전체 체인을 디지털화하고 업스트림, 미드스트림 및 다운스트림 산업 체인을 산업 인터넷으로 전환합니다. 예를 들어 Qingdao Haier Company의 KAOS 플랫폼이 있습니다.
두 번째는 업계-산업 전반의 산업 인터넷 플랫폼입니다. 인터넷 플랫폼과 다양한 단말기를 기반으로 R&D 설계/금융보험/물류 및 운송 등 생산적인 서비스를 제공하는 업계 내 수백 개의 기업, 수천 개의 제조 기업, 수만 개의 원자재/부품 공급업체가 디지털 시스템과 네트워크 시스템을 통해 완전히 연결되고, 그들의 촉수는 전 세계 소비자에게 확장되어 소규모-배치 맞춤화, 대규모-규모 생산, 완전한 산업 체인 연결 및 소비자 선호에 따른 글로벌 유통을 실현합니다. 예를 들어 광저우 판위에 있는 Xiyin Company가 있습니다.
세 번째는 지역산업인터넷 플랫폼이다. 제3자-디지털 네트워크 플랫폼은 인터넷을 통해 시, 군, 군의 산업 체인 클러스터를 연결합니다. 산업 체인 클러스터의 각 산업에는 정보 피드백, 설계 및 개발, 물류 유통, 업스트림, 미드스트림 및 다운스트림 지원 생산 및 제조, 조달 및 판매, -애프터 서비스 및 기타 링크가 있습니다. 그런 다음 이러한 링크는 완전히 디지털 방식으로 표현되며 이러한 링크는 모든 사물의 음성, 모든 사물의 연결, 인간{5}}컴퓨터 상호 작용 및 스마트 네트워킹을 통해 서로 연결됩니다. 이러한 방식으로 인터넷과 각 산업 체인 클러스터는 완전한 디지털 통합을 달성하여 산업 인터넷 플랫폼을 형성했습니다. 예를 들어 Alibaba의 1688 플랫폼과 Pinduoduo의 -국경 전자상거래 플랫폼 Temu가 있습니다.
첫째, 산업인터넷은 출력가치 중첩효과를 갖는다.
산업 인터넷은 소비자 인터넷과 본질적으로 다릅니다. 소비자 인터넷은 1000억 위안의 제품을 판매하며 이는 1000억 위안의 판매 가치입니다. 산업 인터넷이 1000억 위안 상당의 의류를 판매한다면 이 1000억 위안 상당의 의류는 이 네트워크 플랫폼의 제조 회사에서 생산됩니다. 이는 네트워크와 관련된 제조 회사가 1000억 위안의 산업 생산 가치를 창출하는 것과 동일하며 네트워크에서도 1000억 위안의 판매 가치를 판매합니다. 두 1000억 위안의 생산량을 합치면 2000억 위안이 된다. 동시에 네트워크 플랫폼에서 제조 산업을 지원하는 부품 및 원자재 회사가 생산 비용의 60%를 차지할 수 있으며 이는 추가로 600억 위안에 달합니다. 또한 플랫폼의 연구 개발, 물류 유통 및 기타 서비스의 생산 가치가 중첩되어 또 다른 1000억 위안에 달하므로 3개의 1000억 위안이 중첩되어 총 생산 가치가 3000억 위안이 넘습니다. 브랜드와 시장 채널을 포함한 실제 운영 과정에서 이러한 산업 인터넷이 연결됩니다. 산업인터넷은 세계를 정복할 수 있는 중요한 브랜드로 자리 잡았고, 이 브랜드의 '큰 나무' 아래에는 수천, 수만 개의 기업이 운영되고 있다.
둘째, 산업인터넷은 전통산업의 변혁과 고도화를 촉진하고 활성화시킬 것이다.
산업용 인터넷 플랫폼인 Xiyin Company는 원래 동남아시아로 이전하거나 문을 닫을 예정이었던 주강 삼각주에 수천 개의 노동 집약적 의류 제조 회사를 보유하고 있습니다.- 동시에 원자재 회사, 부자재 회사, 물류 회사, 의류 제조 회사에 지원 서비스를 제공하는 디자인 회사 등 수만 개의 중소기업의 생존과 발전을 견인했으며, 100만 명의 고용도 견인했습니다. 산업 인터넷 플랫폼은 산업 사슬에 속한 수만 개의 중소기업에 디지털 역량을 부여함으로써 시장 수요, R&D 설계, 생산 및 제조, 물류 유통 및 시장 판매의 전체 네트워크를 실현했습니다. Xiyin Company는 전 세계 150개 이상의 국가 및 지역에 수백 개의 판매 지점을 보유하고 있습니다. 그들은 오프라인 B2B(기업 대 기업), B2C(기업 대 소비자), 글로벌 온라인 B2B 및 B2C 판매뿐만 아니라 동기식 시장 수요 및 시장 상황 분석을 처음으로 수십 개의 온라인 디자인 부서에 넘겼습니다. 디자인 부서에서는 즉시 20개의 샘플을 디자인했고, 제조 회사에서는 각 샘플을 1,000개로 만들어 빠르게 시장에 내놓았습니다. 제품의 샘플 5개가 매진되면 즉시 피드백이 제공되고, 제조 회사는 신속하게 생산을 조직하고 수만 개의 베스트 셀러 제품을 시장에 생산하여 판매 기반 생산, 빠른 대 느림, 새로운 대 오래된 제품을 실현합니다. 이러한 빠른 대응의 장점이 확립되면 시장 경쟁에서 우위를 점하게 될 것입니다. 이러한 주요 이점은 수만 개의 중소기업의 동시 개발을 주도했을 뿐만 아니라 소비자와 자본 시장의 호의와 인정을 얻었습니다. Xiyin Company는 아직 상장되지 않았지만 가치가 1,000억 달러를 넘어 진정한 유니콘 회사로 자리매김했습니다.
셋째, 산업 인터넷은 필연적으로 지역의 생산적인 서비스 산업의 가속화된 발전을 촉진할 것입니다.
산업용 인터넷이 수만 개의 기업을 연결할 수 있는 이유는 수만 개의 기업에 대한 지분 투자, 금융 보조금, 채널 독점, 친족 관계를 통해서가 아니라 생산적인 서비스 산업의{0}}전방적인 발전과 개선을 통해서입니다. 산업 전반에 걸쳐 성공적인-산업 인터넷은 대개 대규모 생산 및 판매를 통해 지역 내 제조 기업의 발전을 촉진하고 산업 체인 클러스터를 형성하며 이 지역을 특정 산업의 생산 및 제조 중심지로 만듭니다. 판매 가치가 크기 때문에 이 지역은 무역 중심지가 될 것입니다. 생산과 판매에는 물류 유통이 필요하고, 물량이 많기 때문에 이 지역도 물류 중심지가 될 것이다. 산업 인터넷은 이 지역의 제조업, 무역 도소매, 물류 및 운송을 주도할 뿐만 아니라 제품 R&D 디자인 및 브랜드 개발을 주도하여 특정 산업의 R&D 및 브랜드 디자인 센터가 됩니다. 이들 센터를 중심으로 다양한 생산 서비스 산업도 함께 탄생해 회계 서비스, 변호사 서비스, 인사 서비스, 친환경 및 저탄소 서비스, 브랜드 특허 보호 및 홍보 서비스, 각종 금융 비즈니스 서비스, 각종 컨설팅 서비스, 서비스 아웃소싱 서비스 등이 탄생할 것이다. 이러한 생산 서비스 산업 기업은 산업 인터넷 플랫폼에서 제조 기업과도 통합되어 서로 얽히고 의지하며 산업 인터넷 생태계와 새로운 품질 생산성을 개발하는 생태계를 형성하게 된다.
넷째, 산업인터넷은 금융기술의 전면적인 구현을 실현할 것이다.
금융 기술은 중소기업의 자금 조달 어려움과 높은 자금 조달 비용 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다.- 산업 인터넷을 통해 수만 개의 기업이 온라인으로 생산 시스템을 형성하고 각 링크가 상호 연결되며 각 기업의 요구 사항, 생산 및 주문이 한눈에 명확해집니다. 상업 은행이 산업 인터넷에 연결되면 각 기업의 실사에 대한 모든 데이터를 보유하고 각 기업의 3차원 초상화를 만들고-신용, 레버리지 및 위험 수준을 즉시 판단할 수 있습니다. 선두 은행과 마찬가지로 산업 인터넷 분야의 기업에 신속하게 대출 및 자금 조달을 제공할 수 있으므로 중소기업의 자금 조달 어려움과 높은 자금 조달 비용 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다.- 동시에 산업 인터넷은 인터넷에서 생성된 다양한 생산 가치와 세금을 회사 등록 장소로 전환하여 지방이 지역 금융 중심지를 형성하게 하여 이 지역의 GDP를 증가시킬 뿐만 아니라 GDP의 금 함량도 특히 높아질 것입니다.
다양한 곳에서 투자를 유치한 뒤 각종 우대 정책으로 케이크를 움켜쥐는 방식은 더 이상 지속 가능하지 않다. 여러 산업-산업 인터넷을 육성하거나 여러 산업-산업 인터넷을 도입하여 지역에 정착할 수 있는 곳이면 제조 센터, 물류 센터, 무역 센터, 금융 센터, 생산 서비스 산업 센터를 지역으로 끌어들일 수 있습니다. 다른 사람들이 아무런 느낌이 없을 때 당신은 이미 주도권을 잡았습니다. 오늘날의 세계에서는 중앙평원을 두고 경쟁하는 자, 산업인터넷을 손에 넣는 자가 세상을 이긴다.
이는 산업 인터넷과 중간- 산업 체인 클러스터, 수평적 노동 분업 및 수직적 통합을 결합한 새로운 산업 모델입니다. 이는 새로운 품질 생산성의 미래 발전을 위한 새로운 비즈니스 모델이자, 다양한 지역과 기업 간 경쟁의 핵심이 될 것입니다.
