많은 젊은이들이 그러한 "고충"과 "내키지 않음"을 가지고 있다고 생각하지만 정말 방법이없고 할 수없고 선택의 여지가 없습니다.
사실 기계 산업에는 항상 잘 알려진 규칙이 있습니다. "나이가 들수록 가치가 높아집니다." 이 규칙을 인정하든 그렇지 않든 사실은 기업의 주요 기술 부서와 직책이 "노인" 그룹에 의해 지배된다는 것입니다. 그들은 기업의 핵심 위치를 차지할 뿐만 아니라 기업의 대부분의 자원을 차지하지만 젊은이들은 항상 미래도, 희망도, 발전도 없는 것처럼 보입니다.
이 결과의 원인을 분석해 보겠습니다. 원인과 결과를 알아야만 간극을 명확히 볼 수 있고, 진실을 알아야 대책을 찾을 수 있다.
1. 기업의 훈련 메커니즘에 단점이 있습니다.
오늘날 우리가 살고 있는 시대는 이른바 Industry 4.0 시대로 발전했지만 기계 엔지니어의 교육 메커니즘에 관한 한 기술 및 관리의 개선으로 그에 상응하는 개선은 없었습니다. 전통적인 국유 기업이든 신흥 기업이든 수준입니다. 민간 기업 또는 산업 벤치마크로 알려진 외자 기업에서 새로운 엔지니어를 위한 교육 메커니즘은 체계적이고 과학적인 교육 메커니즘 없이 여전히 "도제를 이끄는 마스터"의 상속에 더 많이 의존합니다.
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게다가 '마스터'가 의도적으로 자신의 비밀을 숨긴다면 신인이 이 업계에서 홀로 서고자 한다면 더 큰 도전에 직면할 수 있으며 영원히 데뷔하지 못할 수도 있다. "때때로 그것은 일종의 말도 안되는 일입니다. 마스터가 일부 산업 기술 규칙을 "모든 사람에게 가르칠" 수 없다면 개인의 노력만으로 한 구덩이가 그 구덩이보다 더 깊은 상황을 경험할 수 있기 때문입니다.
사람들은 종종 "모든 길은 로마로 통한다"고 말하는데 이론적으로는 맞지만 사람들은 종종 시간이라는 문제를 무시하고 시간은 무한하지만 개인 시간은 제한되어 있으며 매우 제한적이며 원래 문제였습니다. 주인의 한마디. 개인적인 탐구와 경험에 의존한다면 끝없는 산과 고통의 바다가 될 수 있습니다. 자신의 노력으로 정말로 "로마"에 도달할 수 있을지도 모르지만, 도착하는 날은 은퇴의 시간이 될 수도 있습니다. 더 이상 의미가 없습니다.
그리고 과학과 공학에는 매우 나쁜 "나쁜 습관"이 있습니다. 우리는 흔히 "문인들이 서로를 멸시한다"는 말을 듣습니다. 사실 과학과 공학에는 그런 문제가 있습니다. 이로 인해 신인 훈련 단계에서 소통 막힘과 소통 불량이 발생했다. 한편으로 스승은 견습생을 가르치려 하지 않고 고의로 자신의 비밀을 숨긴다. "선생님의 에티켓"이 그를 섬기는데, 이것이 젊은이들이 항상 "나올 수 없고" "늙은이들"이 후퇴할 수 없는 이유 중 하나입니다.
물론 예외가 있습니다. 내 경험은 매우 예외적입니다. 나의 주인은 나에게 매우 친절하고 기술적으로 가르쳐 주었을뿐만 아니라 삶과 일에 대한 많은 조언을 해주셔서 그를 가득 차게 만들었습니다 존경심 감사합니다. 저는 그를 10년 넘게 알고 있습니다. 오랫동안 함께 일하지는 않았지만 매년 8월 15일과 설날에 담배, 포도주, 과일을 가지고 그를 방문하여 교사로 섬길 것입니다. 선생님은 평생 선생님입니다.
따라서 기계 설계 엔지니어로서 우리는 이 "오래된 것과 새로운" 기술 상속 시스템을 적어도 일시적으로 변경할 수는 없지만 이 시스템을 특히 중국에서 사용하기 위해 최선을 다해야 합니다. 인간적인 사회, 사람들이 일만 잘하면 다른 것들도 저절로 따라오는 거잖아요.
그렇지 않으면 "노인"이 매운 음식을 먹고 마시는 것을 볼 수 있지만 에너지가 충분합니다.
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2. 명사수는 총알을 먹습니다.
영화의 대사가 기억나지 않습니다. 명사수에게는 총알이 공급됩니다. 사실 기계 설계 엔지니어로서, 특히 우수한 기계 설계 엔지니어로서 그는 돈으로 "먹이"가 필요합니다.
우수한 기계 설계 엔지니어는 다양한 설계 프로젝트를 통해서만 설계 능력과 설계 아이디어를 종합적으로 발휘할 수 있으며 이러한 프로젝트의 설계 및 실행에서 설계 기술과 기술을 지속적으로 향상시키고 그의 성공과 실패를 지속적으로 요약합니다. 결국 자신만의 고유한 디자인 컨셉을 형성하고, 디자인 프로젝트의 궁극적인 지원은 돈이기 때문에 기계 설계 능력은 돈을 쓰는 데서 나온다고 할 수 있습니다.
사실 늙은 기계 엔지니어가 젊은 기계 엔지니어보다 반드시 더 가치가 있는 것은 아니지만, 실제로 프로젝트 경험이 있는 기계 엔지니어는 프로젝트 경험이 없는 엔지니어보다 가치가 있으며 나이는 설계 경험이 어느 정도 더 많은 데 도움이 됩니다. 프로젝트만. 디자인 프로젝트의 지원 없이는 이 업계에 40년을 머문다 해도 가치는커녕 사용가치도 별로 없을 것입니다.
그러나 기계 설계 프로젝트는 시장 조사에서 계획 설계, 제품 생산, 제품 완성 및 완성, 제품 출시에 이르기까지 매우 장기적인 프로세스입니다. 무지한 청년에서 전성기의 중년 남성에 이르기까지 손가락질 한 번이면 됩니다. 시간은 세월과 외모를 앗아가지만 동시에 우리에게 기술과 능력의 축적을 가져다주고 의지하고 의지할 수 있는 지식과 자본을 가져다주는데, 여기에서 옛 엔지니어들의 자신감이 가치가 있습니다.
현재 다니고 있는 회사에 본인이 참여하고 진행해야 할 프로젝트가 많다면 회사 비용으로 개인의 능력을 발휘할 수 있는 흔치 않은 기회이니 걱정하지 않으셔도 됩니다. 프로젝트의 성공 또는 실패에 대한 많은 것 모든 것에는 비용이 있고 때로는 실패는 기업의 비용일 뿐이지만 이런 종류의 실패는 같은 장소에 있지 않을 것이기 때문에 개인적인 능력 측면에서 일종의 성공입니다. 앞으로 다시 Fall, 이 경험은 당신에게 무한한 가치를 가져다 줄 것입니다.
다양한 디자인 프로젝트를 경험할 수 있는 기회가 많고, 개인의 능력과 지혜를 발휘할 수 있는 시행착오 플랫폼과 프로젝트가 많기 때문에 젊은 사람들에게 일부 창업 중소기업에 가라고 설득하는 것을 선호합니다.
개인적으로 지금까지 최소 50개 이상의 제품 디자인에 참여하고 주재했습니다. 국유 기업의 설계 엔지니어에게는 평생 동안이 숫자에 도달하지 못할 수 있습니다. 많은 엔지니어가 담당하기 때문에 그들은 모두 성숙한 제품입니다. 이러한 제품은 시장의 많은 부분을 차지하지만 디자인과 혁신의 여지가 많지 않습니다. 이것은 프로젝트 경험이 없기 때문에 기계 설계 엔지니어의 개인 능력 향상에 매우 불리합니다. , 사용 가능한 가치는 의문의 여지가 없습니다.
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3. 재능이 키를 결정한다
사실 저는 이런 말을 하고 싶었던 적이 없습니다. 이것은 재능이 필요한 직업입니다. 실제로 많은 사람들이 기계 구조를 다룰 수 있는 능력을 가지고 태어났습니다. 나는 많은 신인을 데려왔지만 그들 중 하나는 매우 훌륭합니다. 특히 일부 구조를 다루는 데 있어 놀랍고 창의적인 디자인을 만들 수 있다는 것은 항상 사람들에게 예상치 못한 이득을 줄 것이므로 매우 인상적이지만 일부 사람들은 적어도 기계적인 측면에서 매우 "바보"입니다. 동의하기 어렵습니다. 물론 다른 면에서는 우월할 수 있지만 이 업계에서 발전 가능성은 전혀 보이지 않습니다.
받아들이는 능력도 있다. 사실 받아들이는 능력은 양방향이다. 스승의 올바른 지도와 가르침뿐 아니라 견습생에게서 배우고 이해하는 겸손함도 있습니다. 둘 다 필수 불가결합니다. 사실 이것은 의사 소통의 문제입니다. 육성하기 위해이 재능을 가지고 태어나면 경력에서 더 많은 지름길을 택할 것입니다. 아무도 "바보"를 다루는 것을 좋아하지 않기 때문에 때때로 너무 "바보"인 사람들과 소통하는 것은 일종의 자기 재배입니다. " , 그들의 효과적인 의사 소통을 만족시키기 위해서는 끝없는 인내와 온유함이 필요하기 때문에 대부분의 사람들은 그것을 할 수 없습니다.
특히 자신이 유리한 위치에 있을 때 어차피 피해를 보는 사람은 자신이 아니기 때문에 '멍청한' 사람들과의 소통을 쉽게 포기할 수 있고, 이는 청년들이 업계 경험과 기술을 빨리 익히는 데도 방해가 된다. 이로 인해 겉보기에 무한한 "성공의 날"이 생겼습니다.
따라서 여기에도 제안이 있습니다. 모든 초보자는 이 업계에 대한 자신의 이해도를 평가해야 합니다. 이러한 이해는 IQ와 양의 상관관계가 없습니다. 어쩌면 당신은 이 산업에 적합하지 않을 수도 있습니다. 그런 다음 가능한 한 빨리 산업을 바꾸십시오. 항상 더 나은 산업을 누릴 자격이 있습니다.
그 전에는 주로 많은 신규 이민자, 특히이 업계에서 어려움을 겪고 있다고 느끼는 많은 신규 이민자를 격려했습니다. 노력하는 한 희망이 있을 것이라고 말했지만 속으로는 동의하지 않는다. 이 답변은 그저 모든 젊은이들은 격려가 필요하기 때문에 그들에게 상처를 줄 수 있는 말은 정말 할 수 없다는 것이고 그들의 연약한 마음에 찬물을 끼얹을 수는 없지만 오늘은 이전 발언에 대해 사과드리고 싶습니다. 자신이 이 산업에 적합하지 않다고 느끼는 젊은이들. 디자인이 어렵다거나 드로잉이 어렵다고 생각한다면 업종을 바꾸세요. 구부러진 목 나무 때문에 포기하는 것은 말할 것도 없고 나무에 목을 매지 마십시오. 숲 전체.
더 중요한 것은 재능 외에도 이 산업이 상대적으로 자유로운 상태를 달성하기 위해 수년간의 끈기가 필요하다는 것입니다. 이 산업의 축적 기간이 너무 길다고도 말할 수 있습니다. IT 업계에서는 "오늘은 매우 잔인하고 내일은 잔인하지만 모레는 아름답다"일 수 있지만 기계 업계 사람들에게는 "올해는 잔인하고 내년은 잔인하고 내후년은 잔인하고 수년 후는 아름다울 것입니다.
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4. 플랫폼이 경험을 결정합니다
엔지니어의 가치는 경력 기간보다 앞서 언급한 프로젝트 경험에 가깝습니다. 따라서 취업 초기에는 진입 플랫폼에 대한 완전하고 심층적인 이해가 있어야 합니다. 고용 플랫폼이 충분한 프로젝트 지원을 제공할 수 있는지, 충분한 시행 착오 비용을 제공할 수 있는지, 개발을 위한 충분한 공간을 제공할 수 있는지 여부.
실제로 충분한 시행 착오 비용을 제공할 수 있는지, 충분한 개발 공간을 제공할 수 있는지 여부에 따라 충분한 프로젝트 지원을 제공하기에 충분합니다.
실제로 많은 제품 혁신 및 R&D 프로젝트는 어느 정도 뒤쳐지고 보수적일 것입니다. 그들은 지속적으로 신제품을 출시하는 것보다 제품을 최적화하고 업그레이드하는 데 더 관심이 있습니다. 따라서 이러한 회사들은 풍부한 기술 배경과 축적을 가지고 있지만 기계 산업의 군인으로서 최전선에 서서 총소리를 듣고 자신의 총으로 전쟁을 치르고 자신의 전쟁을 내려놓으십시오. 영광과 세상.
실제로 이 업계에서는 실제 프로젝트 리소스가 항상 소수의 사람들에 의해 독점되기 때문에 실제로 기술의 마스터가 될 수 있는 사람은 거의 없으며 회사의 비용을 실제로 사용하여 자신의 개인 능력을 달성할 수 있습니다. use 이러한 개인의 능력은 회사의 고용 시스템에 대항하는 동시에 이러한 개인의 능력을 활용하여 자신의 가치 실현 채널과 공간을 향상시킵니다. 그 사람이 되기만 하면 됩니다.
따라서 기계 산업에서 가치 있는 사람이 되려면 수십 년의 전문적인 경험을 기다리는 것이 아니라 가능한 한 짧은 시간에 최대한 많은 기술 프로젝트를 경험하는 것이 핵심입니다. 이러한 경험은 자기 개선의 열쇠입니다. 가치를 인정하고 마침내 자신의 가치를 깨닫고, 여전히 활동적인 노인 엔지니어는 이러한 측면에서 더 많은 경험과 이해를 갖게 됩니다. , 하지만 젊을 때는 선택권이 있습니다.
